AUDITORIA DE CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Introducción:
Las empresas hoy en día trabajan con unos parámetros de
calidad, hacen gestión de calidad para poder competir y ser mejores que sus
competidores; es por eso que día a día buscan una mejora de sus productos para
ello aplican un método el cual se denomina mejoramiento continuo en las
organizaciones y para iniciar hacer corrección de las falencias debe primero
hacer auditorias internas a sus procesos productivos e iniciar a tomar acciones
de mejora
En el presente trabajo se pretende explicar respondiendo las
preguntas del docente encargado de guiar la materia en como se hace una
auditoría interna, que es una no conformidad, que es una acción preventiva,
correctiva las no conformidades.
También adquirir conocimiento a través del foro de preguntas
y respuestas con el grupo de estudio
Evaluar y sacar las conclusiones dependiendo las respuestas
de las preguntas planteadas.
Tomar los conocimientos de una manera u otra y aplicarlos a
la laboral y también en la vida diaria.
Objetivo general:
Responder las preguntas de manera individual haciendo un
análisis de cada una dependiendo lo aprendido en el foro, los videos y lo
consultado por cada uno.
Objetivos específicos:
Consultar en las distintas fuentes brindadas por el profesor
las respuestas a las consultas propuestas por el profesor.
Tomar los conceptos para entender con claridad el concepto
de auditoria interna en las organizaciones
Responder cada pregunta planteada a conciencia e
individualmente
MEJORA
CONTINUA
Auditoria de
calidad en las organizaciones según el documento (pdf 2017)
Preguntas
1. Según el documento propuesto, ¿Quiénes
pueden realizar y cómo se estructura una auditoría interna?
La auditoria interna se puede llevar a cabo
por parte del equipo auditor, el cual está conformado por personas ajenas al
área de producción a auditar, pero en presencia de un líder del proceso o una
persona que domine el proceso que se va auditar.
Se estructura
·
Objetivos.
·
Criterios.
·
Alcance
·
Equipo
auditor y líder.
·
Procedimiento.
·
Verificación.
·
Seguimiento.
·
Conclusiones.
2.
¿Cuáles son los criterios para establecer una
“no conformidad”?
·
Control
de registros.
·
Comprensión
de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
·
Control
de indicadores
·
Auditorías
internas.
·
Acciones
para abordar riesgos y oportunidades
·
Entradas
de la revisión por la dirección
·
No
conformidad y acción correctiva
3. ¿Cuáles serían dos fines para los cuales se ejecutan
las auditorías internas?
·
Hallar las no conformidades
·
Hacer gestión de calidad y hacer que se
cumplan los objetivos planeados por la organización con el fin de corregir y
mejorar el proceso.
4.
¿Cuál es la diferencia entre
corrección y acción correctiva y en qué casos se aplica cada una?
·
Corrección: Es la acción que se realiza
para corregir inmediatamente la no conformidad, ya esta el problema y hay que
corregirlo.
·
Acción correctiva: Es la acción de
generar un paso a paso una gestión, un análisis y corregir adecuadamente la no
conformidad.
5.
¿Cuál es la diferencia entre
una acción Preventiva y una de Mejora?
·
Acción preventiva: Es una
acción concertada planeada y ejecutada que se toma y se hace antes que suceda
la no conformidad.
·
Acción de mejora: La acción de mejora se realiza para mejorar un
producto o servicio es una acción que se toma para cumplir los requisitos y no
se toma sobre problemas tangibles.
PARTICIPACION EN EL FORO
1. Según
el documento propuesto, ¿Quiénes pueden realizar y cómo se estructura una
auditoría interna?
Auditoría interna la puede hacer un trabajador
interno de la misma empresa u organización, debemos tener en cuenta que esta
persona no puede auditar el proceso donde se desempeña, debe ser una persona
ajena al proceso a ser auditado.
Se debe explicar a los auditores y auditados que
se va hacer, esto con el fin de documentar las fallas e implementar las mejoras
por medio de una ficha final y dejar la documentación para seguir el ciclo de
mejora continua.
2. ¿Cuáles son los criterios para establecer
una “no conformidad?
Son 5 criterios o 5 pasos para detener una no
conformidad.
Determinar una acción de contención o de acción
inmediata.
Detener la No Conformidad.
Detectar cuál es la causa raíz que generó la No
Conformidad.
Establecer las acciones correctivas.
Determinar las actividades que prevengan la
recurrencia de la No Conformidad.
3. ¿Cuáles serían dos fines para los cuales
se ejecutan las auditorías internas?
- Evaluar las no conformidades
- Para verificar que el sistema de la calidad
está implantado y cumple continuamente con los requisitos especificados.
4. ¿Cuál es la diferencia entre corrección y
acción correctiva y en qué casos se aplica cada una?
- corrección como la forma más obvia de abordar
el problema para que se elimine la no conformidad. Esta hace que el producto o
servicio sea aceptable para su utilización.
- acción correctiva conlleva una labor de
análisis e investigación.
5. ¿Cuál es la diferencia entre una acción
Preventiva y una de Mejora?
Acción preventiva: es lo que se hace o los
cuidados que se toman para que no suceda.
Mejora: es toda acción que se toma en acción con
SGC para cumplir los requisitos y no actúa sobre problemas tangibles.
Conclusiones
·
Es importante iniciar con una auditoria
interna en las empresas para saber y buscar un mejoramiento en los procesos.
·
Las no conformidades permiten a las
organizaciones corregir y mejorar sus productos.
·
Las acciones se deben ejecutar de una manera
concienzuda de tal forma que mejora la no conformidad y le permita la no
ocurrencia nuevamente de la misma.
·
No solamente se deben tomar acciones
correctivas, estas también se deben llevar a cabo acciones preventivas para que
no sucedan nuevamente.
·
Cuando se presenta una no conformidad se debe
buscar la causa raíz del problema y corregir.
Comentarios
Publicar un comentario